
医療/ヘルスケアの新規事業・製品開発チームへ
現場ニーズの確認だけでは、事業化はできません。電子カルテ連携、看護師含むコメディカルの業務フロー、院内稟議、病院側の経済合理性、支払い主体──導入の段階で初めて見える論点が、PoCや病院提案で事業を止めます。
DocNok Advisor は、現場医師と PM(プロジェクトマネージャー)が、プロトタイプ・PoC・病院提案の前に、導入ハードル・業務フロー・支払い可能性・社内説明材料を整理する医師顧問/実証支援サービスです。まずは月6万円から、必要に応じて PoC実証フィールド、薬事・医療経済、共同開発・学会対応まで個別に設計します。
現場とつながる、医療プロフェッショナルのネットワーク
医療/ヘルスケア新規事業が、現場ニーズの確認の先で止まる典型です。
本サービスの解決策
現場医師と PM が、プロトタイプ・PoC・病院提案の各段階で、導入ハードル・業務フロー・支払い可能性・社内説明材料を整理します。「医師ヒアリングでは好評だったのに、導入されない・買われない」を防ぐために、PoC前から事業化リスクを見える化します。
フェーズが進むほど、必要な体制は変わります。DocNok Advisor は、各段階で必要な分だけ関与し、体制を一緒に育てます。
企画構想・市場/ニーズ検証
仮説に合う医師のスクリーニングとヒアリング設計で、現場ニーズと市場性を見極める。
プロトタイプ〜病院提案
導入ハードル・支払い可能性を検証。PoC実証フィールドの確保とデータ作りに踏み込む。
事業化・販売促進
共同開発・学会対応・薬事や、目的に応じた医師・外部専門家との連携まで、必要なフェーズで体制を接続する。
「医師に何でも相談できる」ではなく、導入・支払い・社内説明の論点を前に進める要素を組み合わせます。
PoCをどこで・誰に・何を検証してもらうべきか。実証フィールドの設計や医療機関候補のご相談が可能です(実施可否は個別に確認)。
病院の導入メリット・支払い主体・院内ワークフローまで、導入前に確認すべき論点を整理。
画面・仕様書・提案資料・PoC計画を、現場を知る医師とPMがレビュー。メール/メッセージで非同期に。
検討の状況と、次に検証すべき論点を、毎月オンラインで整理します。
医師レビューを、社内説明やステージゲート判断に使える1枚サマリーに整理して残します。
提携する薬事の専門家と、広告表示の確認・ケースレポートから、国の承認・保険償還の論点整理まで一緒に確認。
医療費削減・業務負荷削減・検査/処置の削減可能性・支払い主体の仮説など、病院が導入する経済合理性を、必要に応じ分析専門家と整理。
会議・病院提案への同席は、必要なときのオプションとして対応します。
診療科ではなく、検討フェーズと意思決定の論点ごとに、実際に起こりがちな相談の例です。
画面・仕様・使い勝手を、現場を知る医師がレビュー。
病院導入・電子カルテ連携・看護師の業務フロー適合を確認。
誰が支払うのか、病院にメリットがあるのかを整理。
事業性を説明する、第三者視点のレビューサマリーを作成。
毎日の処置で実際に使う看護師目線で、使い勝手と業務フロー適合を点検。
市場性・事業性の第三者整理で、「本当にやる意味があるのか」の社内説明を後押し。
自社テーマに置き換えると、何が論点になるか。
30 分の無料相談でご一緒に整理します。

医師の発言を聞くだけでなく、PMが「次に何を直すべきか」「進める/止める判断材料は何か」まで整理します。
初期は、現場での実用性を具体的に見極められる中堅以上の臨床医を中心に伴走。プロダクトや事業フェーズに応じて、学会・研究・発信・専門家ネットワークなど、目的に応じた医師・外部専門家との連携など、必要な体制づくりまで支援します。
現場医師の一次情報だけでなく、経営・新規事業戦略の視点から「事業として成立するか」まで一緒に設計します。医師ネットワークだけ、戦略だけ、ではありません。
医療機器・サービスの事業化で避けて通れない薬事(国の承認・保険償還・広告表示規制)。DocNok は薬事コンサルとの提携により、現場検証から薬事対応まで一気通貫で支援します。
電子カルテ、看護師の業務フロー、院内稟議、支払い主体、病院側のメリットまで、導入前に確認すべき論点を整理します。
市場性・事業性の整理が、社内アセットを使わない新領域の「なぜやるのか」や、予算取りを後押しします。
企画構想や探索段階では、いきなり大きな PoC 支援や体制を組む必要はありません。まずは月1回30分の医師定例、簡易レビュー、メール/メッセージ2往復を含む初期プランで、事業テーマの論点を切り分けます。実装・PoC・共同開発・学会対応などが必要な場合は、テーマ・診療科・必要データを踏まえて個別にご提案します。
初期プラン(探索・入門)
月額 6 万円〜(税抜)
対象:企画構想、市場/ニーズ探索、初期プロトタイプ前後
上位支援(実装・PoC・共同開発)
応相談(個別見積)
プロトタイプ後、PoC前後、病院提案、共同開発、学会/薬事対応など。テーマに応じて医師・医療機関・外部専門家を設計します。
まずは初期プランで論点を整理し、必要な範囲を個別にご提案します
ご相談テーマやフェーズに合わせて、内容は柔軟に調整できます。費用の詳細は無料相談でご案内します。
上位オプション
PoC でデータが見えてきた段階では、アドバイザー以上に「共同開発」として対外的に出せる形が効いてきます。専門家による監修・学会発表・プレスリリースは、事業の信頼性に加え、IR・提携・採用の文脈にもつながります。
アドバイザーではなく共同開発として、対外発表できる形を設計。
学会・研究・発信など、目的に応じた医師・外部専門家を、必要なフェーズで接続。
発表を見越したデータ・論文作成、PMDA・薬事対応まで伴走。
まずは、お悩みを話すところから。費用は体制が決まってからのご提案です。
事業の状況とお悩みを、お聞かせください。
検証すべき論点を、医師・PMと一緒に切り分けます。
テーマに合う先生と、進め方・体制をご提案します。
事業の状況・課題・想定される医師体制を伺ったうえで、ふさわしい先生と進め方をご案内します。費用・体制はご相談のうえ、個別にご提案します。
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